La persistance de la crise sociale et des suicides à ORANGE, malgré tous les plans de prévention, a conduit les scientifiques à s’interroger sur la façon dont une entreprise « utilise » la santé de ses travailleurs. En effet la santé…
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Une fabrique de salariés « vulnérables »
Prévention des « situations » à risque … ou fabrication et traitement du « personnel » à risque ? Le 4 juin 2014 Bruno Mettling, DGA d’ORANGE, signait un relevé de décision concernant la prévention des « situations à risque » dans l’entreprise (voir ci…
A La Poste, comme à ORANGE, les salariés sont en danger dans le silence de leur direction.
Le 5 janvier 2014, une postière du Lot, travaillant depuis 20 ans au centre de tri de Salviac, s’est noyée en se rendant, avec sa voiture de fonction, à son travail. « Elle souffrait au travail, elle dépassait les horaires, elle…
Un management par le stress peut justifier le licenciement d’un cadre pour faute grave.
La cour de cassation vient de juger que le licenciement d’un cadre, convaincu d’avoir managé ses collaborateurs par le stress, était justifié. On peut tirer deux leçons de cet arrêt (1) 1 – L’entreprise concernée avait en l’espèce correctement…
Un suicide emblématique dans une Unité d’Intervention d’Orange.
De nouveaux suicides mettent dramatiquement en cause les méthodes de management chez ORANGE, en particulier dans les Unités d’Intervention, reconnues dans le rapport Technologia comme l’un des métiers d’ORANGE les plus exposé aux risques, avec ceux de la relation client.…
Les « RH » à la reconquête de leur place à France Télécom-Orange?
A France Télécom-Orange, les ressources humaines sont traversées de courants paradoxaux, dont certains sont porteurs d’espoir pour la santé physique et psychique des salariés…et d’autres pas! Le plan de Bernard Merck, vice président DRH en 1999 qui a théorisé…
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